进出口公司财务Process？进出口公司银行明细账户设置？例如，清单公司应该有一个健全的公司治理结构。②IT 架构:指导IT投资和设计决策的IT框架是建立企业信息系统的全面蓝图，包括数据架构、应用架构和技术-0，如何做好进口贸易-4财务工作外贸进出口企业会计1，外贸企业出口货物实现时间的确定，不论运输方式(海运、陆运、空运、邮寄)，运单均由银行取得并办理。
1、谁知道企业框架是怎么做的?
企业框架的实践:1。组织架构承接企业战略。企业战略不同，组织架构的模式和功能也不同，这在一定程度上反映了目标管理的组织方式；第二，是简洁高效的原则。不要设置很多部门。部门多了，管理人员自然就多了。管理人员多了，就少了很多事。当然，也要考虑企业的现实和特殊情况。第三，组织架构很好地响应了市场和客户的需求。在组织架构 设计的时候，一定要考虑如何更快的响应市场和客户的需求。
例如，清单公司应该有一个健全的公司治理结构。企业框架的分类:可分为业务架构和IT 架构两部分。大多数企业架构方法都是从IT 架构发展而来的。①业务架构:是将企业的经营战略转化为日常经营的渠道。经营战略决定业务架构，包括业务运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等。②IT 架构:指导IT投资和设计决策的IT框架是建立企业信息系统的全面蓝图，包括数据架构、应用架构和技术-0。
2、想求一个小外贸 公司的组织 架构图。急!急!急!
1。老板:硕士公司运营、决策、采购、销售、财务等。2.业务:为公司寻找客户和接单，稳定公司的正常运营和收入。3.采购:根据公司经营的产品，寻找最佳货源(供应商)。4.跟单/出货:负责整理业务收到的订单，转化为采购订单，付款发货给供应商，订舱位，准备商检、报关、使馆认证等相关资料。，并交付它们。5.有时候采购和跟单是从外面招的，也有可能是老板和业务自己负责处理。
3、如何完善和提升 财务系统内部组织 架构及相关考核制度
[摘要]加强企业内部管理，建立健全内部控制制度，是企业自身的需要，也是企业面临市场风险和挑战的需要。企业只有根据自身的实际情况，制定符合管理需要的内部控制制度并严格遵循，才能持续、稳定、健康地发展。根据《中华人民共和国会计法》和财政部相关规章制度的要求，各单位(包括国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他经济组织)应根据国家有关法律、法规和规范的规定，结合部门和制度的相关内部控制规定，建立适合自身业务特点和管理要求的内部控制制度，并组织实施。
